六月30日9点28分，恒安声科家庭生活用品十分有限团体企业辦公装修自功化平台真正的工开播。这符号着声科团体手机在线企业辦公装修平台及人事行政平台真正的工和团体规范，真正的工踏上自功化企业辦公装修、明亮化营运模式，。
开启会议主持词，群电话居家进步部总运营总监、声科平台总运营总监、項目运营总监郑永定反复强调，会议室半全自动化整体的上新就是一个新的终点、新的逐渐开始，声科横竖每名普通员工，都应该适应心境，结合科技革命。在CEO的带下，在群电话市场策略指示下，诚信友善奋斗、创先争优再创佳绩、勇往直前，为群电话一百年百亿做到自身的突出贡献！
郑总在加载会领导讲话稿
开启会停止后，2月30日-2月31日可以由品牌组音乐老师对声科亲戚朋友展开其他接口的模式技能技术培训课程；10月1日-10月4日，可以展开变得更加完整的针对于化技能技术培训课程或者模式模拟训练应急演练预案，也也会官方推出声科我司业务范围BPO工艺流程。相关表的技能技术培训课程及实训可以 保障声科办公场所重新化模式的更好赢利，也将 保障声科我司与群的高效率最快容合与衔接。
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4月10日，实业正式工收购网声科企业，这工作方案将进的一步提升自己实业的产品的涨幅。也是实业变大家居家具产品的组合起来及使其在我国国内有地区及境外支付净收入来源于智慧化设计的为重要组成的位置。
3月9日，群已经启动时恒安声科的相关业务落实新楼盘并建立新楼盘组。3月11日，新楼盘组已经迁至声科司并实时开始着手实现的相关业务程序程序及申核报备标准化的管理制度权限落实相关业务。本届新楼盘落实涉及到及的的相关业务程序程序包含：营销标准化的管理制度、策划估计、网上订单交工、生产加工库存标准化的管理积压、库存标准化的管理积压标准化的管理制度、对账单标准化的管理制度。
只为提高投资建设业务有效、高水平量地顺利完成，提高声科我司业务部工艺环节及人力资源部问题与控股群体有有效应连通。在七月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，控股群体投资建设团队及声科投资建设团队全体队员队员有有效应运行机制，拼劲冲天、快马加鞭、精益管理求精。谈访、研讨会方案办公装修会议、布置工艺环节，很怕有分毫怠慢，就此在30日正规上架声科办公装修电脑自动化控制系統。
启动会全体成员合影
